الإدارة هي التي تسعى للارتقاء بمؤسسة العمل لأعلى مراتب النجاح، ولكي تتحقق تلك الغاية لا بد أن تكون الإدارة ناجحة، فالإدارة فن تتمثل في المهارات والخبرات التي اكتسبها الفرد بعمله كإداري في تاريخه الوظيفي..
وهي أيضاً علم تستند إلى قوانين وأسس خاصة بالإدارة، التي من خلالها يتحقق أهداف المؤسسة، ولكي يتم ذلك لا بدَّ أن يكون المدير ناجحاً فما هي مواصفات المدير الناجح؟
مواصفات المدير الناجح
لكي يكون المدير ناجحاً في المؤسسة التي يرأسها أو يديرها، لا بد أن تتوافر به عدة شروط ومواصفات وأهمها:
1. الطموح والإصرار لتحقيق الهدف
المدير الناجح لا بد أن يكون عنده طموح وهدف يسعى لتحقيقه وهو الارتقاء بالمؤسسة لأعلى مستويات النجاح، والتصدي والتعامل بحكمة ومرونة مع أي مشكلات تواجه المؤسسة.
2. فن اتخاذ القرار
المدير المتميز والنجاح لا بد أن يتخذ قرارته بفن وحكمة ومهارة، وتكون عنده رؤية مستقبلية للنتائج المحتملة لهذه القرارات، وتحديد النتائج الإيجابية والسلبية المحتملة، حتى لا يتخذ قرار خاطئ يضر بالمؤسسة والأفراد.
اقرأ أيضاً مفهوم ريادة الأعمال وأهمية النطاق الخاص بها
طرق فعالة لتكون مديراً ناجحاً
1. فن التعامل مع الموظفين
لا بد المدير أن يتحلى بمهارة التعامل مع الموظفين، يشاركهم بالرأي ويشاورهم بقرارته لكي يشعروا أنهم جزء من المؤسسة، يبحث عن إنجازاتهم ويكافئهم عليها ولا ينشغل فقط بالتصيُّد لأخطائهم، يجعلهم يشعرون أنه واحد منهم، ويتعامل معهم كفريق وليس كآلات عليهم السمع والطاعة فقط، وأيضاً يراعي الحالة النفسية للموظف ويكلفهم العمل على حسب قدرات الموظف البدنية والعقلية، فسيشعرون أن العمل معه ممتع وليس مملاً ومنفراً، وهذا سيؤدي إلى المزيد بالإتقان في العمل، الذي بدوره يؤدي إلى تحقيق غاية المؤسسة للنجاح.
2. عدم الخلط بين المشكلات الشخصية والعمل في المؤسسة
المشكلات الشخصية تؤثر على الحالة النفسية للمدير، التي بدورها تؤثر على العمل فيتخذ قرارات خاطئة ومتسرعة تضر بالمؤسسة، أو يصب غضبه ع الأفراد ويعاملهم معاملة سيئة، أو يوجههم على حسب حالته المزاجية وهذا خطأ، فالمدير الناجح يفصل بين مشكلاته الشخصية وحالته النفسية وبين عمله كمدير، وهذه أهم سمة يجب أن تتوافر في المدير الناجح.
3. التدرج الوظيفي
من الأسباب التي تجعل المدير ناجحاً، هي خبراته التي اكتسبها خلال تدرجه الوظيفي بالمؤسسة، حيث إنه بدأ موظفاً، ثم مشرفاً على مجموعة من الأفراد، ثم مديراً مساعداً، وأخيراً وصوله لدرجة المدير، هذه المراحل التي مر من خلالها أكسبته خبرات ومهارة في الإدارة ومهارة في التعامل، عكس موظف آخر أصبح فجأة مديراً للمؤسسة مما يؤدي إلى فشله لعدم خبرته بالإدارة..
وفي الختام المؤسسة الناجحة هي التي ترتكز على إدارة ناجحة، التي تتمثل في مدير ناجح ومتميز هدفه الأول هو الارتقاء بالمؤسسة، وتتمثل في أفراد يتقنون العمل لوجود مدير ناجح يقدرهم ويرتقي بهم.
يجب عليك تسجيل الدخول أولاً لإضافة تعليق.