كان يصفك بما ليس فيك من عيوب، ويحاول استفزازك حتى ترد عليه ردودًا سيئة وأنت تتحصّن بالصّمت تارة وبالصبر تارة، وتتجنب الاحتكاك المباشر بشخصهم المهترئ من الخارج بعد أن نخر فيها السوس من الداخل.
ستجد أيضًا على منصة جوك أخلاقيات الفريق: القيادة الهدف والمرونة
لماذا يختار بعض القادة سياسة فرق تسد؟
أنت لا تدري لماذا يُكنّ لك كل هذا العداء، واستفحل داخله، ربما جبل على ذلك أو تربّى في بيئة وتشرّب داخلها كل ما يصنعه من جفاء، أو أن أصله الوضيع المختل يقوده للسباحة ضد التيار فيدفعه التيار للمضي في طريق الشر الذي ارتضاه لنفسه.
وبعد أن صالحه القدر ومنحه فرصة، وهو محدود الموهبة وقاد فريق العمل، وهذا حلمه السيارة والسائق الخاص فقط دون خطة أو ترتيب، ووجد أن سبيله للمحافظة على المنصب يكمن بانتهاج سياسة فرّق تسد، لينشغل الجميع في صراعات عقيمة، يحاول أن يحكمها بتوزيع كلمات المصالحة الوهمية، وأنّه يحاول إرضاء الجميع.
ستجد أيضًا على منصة جوك كيف تصبح قائد فكر ناجح how to be a successful leader
نتيجة اختيار بعض القادة لسياسة فرق تسد
أقول لك إن سياستك مفقرة للحياة الاجتماعية، ومدمرة لنجاح منظومة العمل، فهذا العبث الذي تتبعه يخلق جو صراع سلبي.
وإذا كنت ترى في قرارة نفسك أنك تحكم دولاب العمل، لا تحاول خلق منافسة غير شريفة وإثارة الكراهية فقط، وتتفرغ أنت للفصل في إيجاد حلول مؤقتة داخل منظومة العمل، لماذا تستنزف طاقة العاملين دون النهوض بالعمل؟
لماذا تدرب بعض ضعاف النفوس للوقيعة بين العاملين؟ وتجعلهم ينقلون لك كل صغيرة وكبيرة، المهم أن تكون نفسك راضية لأنك فوق الجميع.
ثم بعد ذلك تنتهي فترة قيادتك المشؤومة في المكان، ويصعد شخص آخر يقود مسيرة الخراب التي صنعتها بفضل كيدك.
ستجد أيضًا على منصة جوك عناصر القيادة الإدارية
يجب عليك تسجيل الدخول أولاً لإضافة تعليق.