حتى مع عودة انفتاح السوق الصينية، فإن الحذر يظل قائمًا في قطاع الترف، الذي ضربته الأزمة من حيث الإنتاج والتوزيع والاتصالات.
قدم برونو بافلوفسكي، رئيس نادي شانيل إس، تقييمًا أوليًا.
اقرأ أيضًا بعد كورونا.. قصة قصيرة
ما هو تقييمك الأول لهذه الأزمة الصحية؟
برونو بافلوفسكي: واليوم أُغلقت ٥٠٪ من منافذ البيع بالتجزئة لدينا، ومن المرجح أن يزداد هذا الاتجاه البلدان التي لم تتأثر بإغلاق المحلات في الوقت الحالي، مثل اليابان.
أما الصين فهي على النقيض من ذلك مثال للخروج من الأزمة بعد ثمانية إلى عشرة أسابيع من الاحتواء، تفتح الشبكة من جديد وتعمل على مستوى طبيعي إلى حد ما، وهو ما قد يثبت جاذبية العلامة التجارية.
بيد أن الحذر مطلوب والانتعاش تدريجي، ونحن متيقظون لضمان اتباع ممارسات جيدة جديدة، على سبيل المثال، بما يتماشى مع مقاييس النأي الاجتماعي.
وهناك أيضًا جمال في كوريا الجنوبية حيث كانت الأزمة تدار بشكل جيد نسبيًا وحيث محلاتنا أيضًا طبيعية للغاية. وسيكون التأثير على معدل الدوران بشكل كبير مزدوج الرقم، وإذا كان من السابق لأوانه قياس الفجوة بالتفصيل، فإننا نعلم بالفعل أنها ستكون أقل مما كانت عليه في العام السابق.
اقرأ أيضًا السيد كورونا بن كوفيد بن ١٩
هل تؤدي الأزمة إلى إعادة التفكير في الإنتاج؟
جميع مصانعنا في فرنسا وإيطاليا مغلقة الآن في الأسابيع القادمة، وربما بطريقة مختلفة اعتمادًا على جانب جبال الألب التي نتحدث عنها، سيتم إدارة الانتعاش التدريجي للإنتاج.
ولكن خلافًا لقطاعات أخرى، فإن هذه الأزمة لن تدفعنا إلى إعادة التفكير في مراكز الإنتاج أو نقلها إلى أماكن أخرى، إن الدراية الفنية في تجارتنا فرنسية وإيطالية في الأساس.
الرفاهية لها أكثر من أي وقت مضى هذه الخصوصية والربط.
اقرأ أيضًا شكراً أيتها الكورونا
ما هو التأثير الاجتماعي؟
وقررنا الإبقاء على رواتب موظفي شانيل البالغ عددهم ٨٥٠٠ في فرنسا عند ١٠٠ في المائة لمدة ثمانية أسابيع حتى ٨ أيار/مايو.
هذا الإجراء هو عمل مواطن قوي من أجل عدم الضغط على الحسابات العامة والسماح للدولة بالتركيز على مساعدة الشركات الأكثر ضعفًا والنظام الصحي.
وفي هذا الصدد، نلتزم بمبلغ ١.٢ مليون يورو من خلال المساهمات في صندوق الطوارئ التابع لمؤسسة PA-HP (المساعدة العامة - المستشفيات في باريس)، ومؤسسة جورج - بومبيدو، ومؤسسة سامو.
كما وفرنا أكثر من ٥٠ ألف قناع كانت بحوزتنا، وسوف ننتج أقنعة وصوبات معتمدة.
اقرأ أيضًا سيطرة القوة الناعمة
كيف ستتأثر إيقاعات الموضة؟
وعلى المدى القصير، استعرضنا خططنا للتجارة وإنشاء مجموعات على الشبكة، ومن الناحية العملية، فإن الملابس الجاهزة في فصل الربيع ستظل أطول في أحد المحلات، وسيتم إنشاء المجموعة المعروفة باسم "الفنون والحرف"، والتي يتم تسليمها عادة في مايو/أيار، في أوائل يوليو/تموز.
وفيما يتعلق بالمواكب، فإن البعض مثل الذي يقدم مجموعة الرحلات السياحية أو الكوتور لن يكون قادرا على الوقوف، ونحن ندرس كيفية كشف النقاب عنها بشكل مختلف مع زبائننا والصحافة.
لقد وضعت الرفاهية إستراتيجية للعرض، الذي يعد تكاثر المجموعات تجسيدًا.
هل تؤدي هذه الأزمة إلى إعادة التفكير في دورات حياة المنتج وندرته والتي قد تبدو وكأنها جوهر الرفاهية؟
سوف تنشأ هذه الأسئلة وسوف نكون حريصين على الانتباه إلى الكيفية التي قد تتغير بها رغبات عملائنا.
أنا متأكد أن كل شيء سيتغير، من المبكر القول كيف.
اقرأ أيضًا
يجب عليك تسجيل الدخول أولاً لإضافة تعليق.