دور الأهداف الاستراتيجية في نجاح المؤسسات

الهدف هو عمل دقيق ومحدد نسعى إلى تحقيقه طبقاً للغاية التي نريدها، ويجب على الهدف أن يطابق الشروط الذكية: (متخصصة وقابلة للقياس ومتناسبة وواقعية ومحدودة بزمن).

لماذا تسعى أي منظمة إلى وضع استراتيجية؟

تسعى أي منظمة إلى تحقيق أهدافها من خلال وضع إستراتيجيات وخطط، وتحديد الهدف، والغاية، والرؤية، والرسالة، فالمنظمة تسعى جاهدة لتحقيق أهدافها، ويتم التحكم بها من خلال الرقابة على سير الإستراتيجية، والخطط المرسومة فيتحقق أي هدف.

كيف للأهداف المحددة والقابلة للقياس أن تؤثر على الموظف وتشجع الأداء المؤسسي؟

تكون الأهداف المحددة والواقعية التي ينطبق عليها تقنية الأهداف الذكية لها تأثير كبير على الموظف، وذلك في أن الموظف يعرف بوجود هدف ينطبق عليه كل الصفات التي تجعله يتحقق، لذلك هو يسير وفق خطوات وإستراتيجيات محسوبة، لذلك يعلم علم اليقين أن أي عمل يعمله هو يسير وفق خطة من أجل نتائج واضحة للمنظمة؛ ولذلك يتشجع الموظف أن يعطي أفضل ما عنده من مهارات لأنها سوف تصل إلى نهايات مشرقة يتم فيها تحقيق الأهداف.

اقرأ أيضاً كيف نخطط لتحقيق الأهداف وزيادة إنتاجياتنا؟

مثال على هدف أفاد في التحكم في عملية معينة

سنوضح في هذا المثال ما هو التحكم الذي تم، وما الفائدة من الرقابة التي نتجت من الهدف، وكيف أثرت بشكل إيجابي على المنظمة.

مثلاً، هدف شركة صناعة الصابون. أن تزداد مبيعاتها لهذه السنة 15% فالهدف سوف يتحكم بالشركة ككل، سيقوم قسم التسويق بعمل خطة من أجل الوصول إلى هذا الهدف، وكذلك سيقوم قسم الإنتاج بزيادة الإنتاج نتيجة الطلب الذي سوف يكون نتيجة زيادة المبيعات..

هنا الهدف كان هو المتحكم في المنظمة، وأما فائدة الرقابة التي نتجت من الهدف، فهو كون الرقابة تراقب سير الخطط والإستراتيجيات للمنظمة من أجل الوصول للهدف، فهي سوف تتفادى الإنتاج الكبير في حال حدوث قصور في المبيعات، فعملية المراقبة مهمة بشكل كبير؛ فهي تعمل على تفادي الخطأ والخسائر الممكنة، فقد أثرت الرقابة على المنظمة إيجابياً، حيث يتبين للمنظمة كيف لها أن تستغل الفرص لصالحها، أو كيف لها أن تتجنب  التهديدات، وكيف لها تعزيز نقاط القوة لديها، وتجنب نقاط الضعف كذلك..

اقرأ أيضاً عملة "USDT" و روبوت التداول.. الاستثمار في العملات الرقمية

أهمية تحديد الأهداف

إن الأهداف الواضحة لأي منظمة أو مؤسسة تساعد في نجاح تلك المنظمات والمؤسسات، ويمكن المقارنة بين منظمة تضع أهدافها ومنظمة لا تضع لها أهدافاً.. 

إن احتمالية فشل المنظمات التي ليس لها أهداف كبيرة جداً، بينما التي لها أهداف واضحة يكون احتمالية نجاحها كبيراً.

إن وضع الهدف والتخطيط والإستراتيجية والرقابة كل هذا يعمل على الوصول إلى الرسالة والرؤية، التي تطمح لها المنظمات.

 

المرجع

العامري ، صالح مهدي محسن | الغالبي ، طاهر محسن منصور .( 2020) . الإدارة والأعمال . تم الإستراجاع من https://platform.almanhal.com/Details/Book/97

 

ملاحظة: المقالات والمشاركات والتعليقات المنشورة بأسماء أصحابها أو بأسماء مستعارة لا تمثل الرأي الرسمي لجوَّك بل تمثل وجهة نظر كاتبها ونحن لا نتحمل أي مسؤولية أو ضرر بسبب هذا المحتوى.

ما رأيك بما قرأت؟
إذا أعجبك المقال اضغط زر متابعة الكاتب وشارك المقال مع أصدقائك على مواقع التواصل الاجتماعي حتى يتسنى للكاتب نشر المزيد من المقالات الجديدة والمفيدة والإيجابية..

تعليقات

يجب عليك تسجيل الدخول أولاً لإضافة تعليق.

مقالات ذات صلة