سبق أن تحدثنا عن الفرق بين القائد والمدير، وأن المدير يجب أن يكون بروح القائد، والقائد هو شخص لديه معرفة أكثر من غيره، وهو مثل الملاح (راجع مقال: ما الفرق بين القائد والمدير؟).
اقرأ أيضًا: ما الفرق بين القائد والمدير؟
اليوم سنتحدث - بإذن الله - عن رؤية القائد ووضعه لهدف فريقه.
القائد دائمًا له رؤية، وتلك الرؤية أبعد من رؤية الآخرين، والرؤية تشمل عنصرين:
1. رؤية الهدف.
2. رؤية الطريق.
أولًا: رؤية الهدف
يجب على القائد أن يرى الهدف الذي سيقود تابعيه إليه.
العادة الثانية من كتاب (العادات السبع للناس الأكثر فاعلية) تقول: ابدأ والنهاية في ذهنك.
فإنه من الخطأ جدًّا أن يقود القائد تابعيه إلى مجهول أو إلى هدف مشوش: "رجل ذو رأيين هو متقلقل في جميع طرقه".
اقرأ أيضًا: ما هي مهام المدير العام وما الفرق بينه وبين المدير التنفيذي؟
ولكي يتحقق من ذلك، يمكنه أن يقارن هدفه بمواصفات الهدف الذكي، وهي:
1. أن يكون دقيقًا ومحددًا.
2. أن يكون قابلًا للقياس.
3. أن يكون قابلًا للإنجاز.
4. أن يكون واقعيًّا.
5. أن يكون له إطار زمني.
ثانيًا: وضوح الطريق
يقول الخبراء دائمًا: (الفشل في التخطيط هو تخطيط للفشل). أيضًا، إذا لم يخطط الإنسان لحياته، سوف يكون جزءًا من خطة الآخرين.
بعد أن وضع القائد الهدف، يجب أن يفكر في الخطة التي سيتبعها مع فريقه للتنفيذ.
اقرأ أيضًا: كيف تكون مديراً ناجحاً؟
يجب على القائد في خطته أن يراعي:
1. الوقت
إن عامل الوقت مهم جدًّا؛ فما الفائدة في الوصول المتأخر للهدف؟ فأحيانًا، كبير الجراحين يتحتم عليه أن يأخذ قرارًا سريعًا في غرفة العمليات، ليساعده المساعدون في تنفيذه، والدارس الذي يقوم بدراسة شيء ما يجب أن يحصل على المعلومات في مدة دراسية محددة ليجتاز الامتحان.
(تسود الفوضى عندما نترك الوقت نهبًا للصدفة) فيكتور هوجو.
يرى عالم النفس (إريك بيرن) في كتابه "مباريات يلعبها الناس" أن هناك ثلاث استراتيجيات خاصة بالوقت:
أ. وقت يحدده الهدف: "سوف أعمل هذه المهمة حتى أنتهي منها وليس المهم كم تستغرق".
ب. وقت تحدده الساعة: "سأعمل في كتابة التقرير حتى يأتي وقت الانصراف".
ج. وقت يحدده الإلحاح: "هذا التقرير مطلوب قبل الغذاء"، وهو الوقت الذي يعطينا أكبر قدر من التوتر حين نصاب بمرض السرعة وضغط الإلحاح.
بينما يرى عالم النفس الأمريكي (إبراهام ماسلو): أن الإنسان يحقق معظم النجاحات والرؤى في لحظات الذروة، أي أنه يقيس نجاحات الإنسان حسب عدد اللحظات المميزة في حياته التي يعيش فيها عمق اختباراته وقمة نجاحه. وهذا الوقت المميز قد يساوي العمر كله.
2. الجهد
يجب أن يختار القائد وسائل تحقق الجهد الملائم لتحقيق هدفه مع الفريق، على أن يراعي:
أ. عدم إهدار الجهد فيما لا يفيد أو في كثير من الأمور الثانوية بعيدًا عن الهدف.
ب. تنظيم الجهد على مدار مدّة عمل الفريق بحيث لا تضعف قوة الفريق عند الاقتراب من الهدف.
ج. عدم التراخي؛ لأن عدم الجدية سيؤثر على النتائج.
مقال جميل وعميق للمعرفة كل
رائع
👌👌
احسنت
احسنتى
برافو
برافو
مقال جميل
احسنت
مقال جميل
مقال مفيد
مقال جميل
يجب عليك تسجيل الدخول أولاً لإضافة تعليق.